Como reconhecer os riscos e erros do meu negócio

RECONHECER riscos e erros no meu negócio

Surpreendentemente, quando olhamos para dentro da empresa, é difícil encontrar e reconhecer as falhas à primeira vista. Não por orgulho, nem por vaidade: elas se escondem em pequenas arestas da operação e em nossas crenças. O dia a dia atribulado e o tempo sempre escasso acabam nos impedindo de verificar se estamos remando na direção certa e se estamos cuidando com afinco da nossa própria empresa. Desde que se é dado os primeiros passos para abrir um negócio, o empresário deve estar atento para que o mínimo de erros ocorra.…

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Absenteísmo: como evitar e ter mais produtividade dos funcionários

Absenteísmo

Entre os diversos desafios que uma empresa precisa lidar na gestão de pessoas, provavelmente, o mais difícil seja o absenteísmo. Trata-se da falta habitual e injustificada ou atrasos recorrentes dos colaboradores. Existem muitos motivos para que isso aconteça, inclusive em grande escala. Entre eles, podemos citar o excesso de trabalho, a insatisfação com a carreira e até o mau relacionamento com os gestores e os colegas. De qualquer forma, é fundamental que a organização busque soluções para esse problema. Neste post apresentamos algumas formas de lidar com o absenteísmo. Continue lendo…

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5 caminhos para capitalizar a sua empresa

capitalizar

Sabemos que os últimos anos não foram fáceis para a economia brasileira, e naturalmente muitos empresários sofreram com a crise. Entretanto, a economia tem dados sinais positivos de fortalecimento, e o índice de confiança do empresário atingiu o maior nível desde 2010. Ou seja, muitas empresas vão iniciar ciclos de investimento neste ano. Se você está precisando de capital para dar uma melhorada no caixa da empresa, ou mesmo está buscando alguns milhões para expandir o seu negócio e iniciar um novo ciclo crescente, este post lhe dará dicas interessantes…

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Como abrir uma empresa importadora?

Abrir empresa importadora

  Muitos empreendedores demonstram o interesse em abrir uma empresa tendo a importação como atividade principal. O caminho para a tomada da decisão para a abertura da empresa é cercada de dúvidas. Além da burocracia já existente, o futuro importador tem que se preocupar com o desenvolvimento de fornecedores, o entendimento dos procedimentos de importação e o desenvolvimento de parcerias com prestadores de serviço.   De forma sucinta e simplificada, destacamos os principais pontos para o início das atividades de importação:   Como abrir uma empresa importadora? Não necessariamente será…

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Diagnóstico empresarial como ferramenta de gestão

Diagnóstico empresarial como ferramenta de gestão

  O diagnóstico empresarial é de suma importância para a análise de desempenho da sua empresa nos mais variados aspectos. Com a identificação de problemas e pontos positivos nos processos internos da empresa, é possível traçar um caminho a ser seguido no seu planejamento estratégico, de forma a tornar o empreendimento mais forte e mais preparado para as exigências do público. Mas afinal, o que é um diagnóstico empresarial? Diagnóstico empresarial nada mais é do que uma avaliação interna dos processos na empresa, em todos os aspectos que envolvem o…

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I.A no R&S: o impacto da tecnologia nos processos seletivos

o impacto da tecnologia nos processos seletivos

Com a crescente quantidade de pessoas com acesso à internet, a área de Recursos Humanos precisou se renovar e criar práticas de gestão capazes de gerar maior competitividade para as empresas. Dessa forma, utilizar a I.A (inteligência artificial) no R&S pode ser o desdobramento de uma estratégia interessante para o setor.   A tecnologia nas empresas pode ser aplicada de diversas formas por meio de softwares de gestão empresarial, que fornecem soluções de controle financeiro, de estoque, de orçamento, emissão de notas e boletos e muito mais.   Já nos…

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Como usar o conceito growth hacking para sua empresa crescer

  Sean Ellis uso o termo growth hacking pela primeira vez em 2010 como uma forma de usar meios analíticos, de baixo custo e inovadores para possibilitar o crescimento rápido de empresas e projetos. Para destrinchar melhor o termo, temos as seguintes informações: ● Growth – crescimento ● Hack – brecha, espaço, oportunidade ● Hacking – o ato de encontrar e explorar essas oportunidades e espaços Um grande exemplo disso é o caso da 3M, que tentava inventar um tipo de produto, mas que em um “erro” descobriu a oportunidade…

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Por que é tão importante enviar relatórios de resultados para o seu cliente?

relatórios de resultados

Sabemos que números são extremamente importantes em um relatório, principalmente quando são aplicados em uma estratégia. Por meio das métricas, é possível entender se as ações executadas estão trazendo os resultados esperados e se necessário, podemos realizar ajustes para melhorar o desempenho de uma campanha.   Para cada cliente, uma análise. Por isso, dentro das redes sociais, as perguntas dos relatórios variam de acordo com o segmento e objetivos de uma empresa. Mas algumas perguntam sempre devem ser aplicadas em todas:   Estamos melhorando? Este mês nosso resultado foi melhor…

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Como será o gestor do futuro?

GESTOR DO FUTURO

O futuro está mesmo aí no virar da esquina e temos que estar preparados para recebê-lo. Todas as áreas têm evoluído imenso com o passar dos anos e a área da gestão é uma das que mais se tem modificado. O gestor do futuro não pode ser igual ao gestor do passado e isso é uma verdade inquestionável. O mundo empresarial muda a um ritmo louco, pelo que é essencial que o gestor esteja sempre a par das últimas alterações do mercado, pois só assim consegue manter-se competitivo e tomar…

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