Muitas empresas já investem em equipes mais enxutas para facilitar processos de liderança e otimizar a comunicação entre os departamentos.
Entretanto, a prática precisa ser pensada com muito cuidado, especialmente tratando-se de uma startup.
Antes de entender como uma pequena equipe pode auxiliar no crescimento desse tipo de companhia, é fundamental entender o que ela realmente é!
Sem uma tradução literal para o português, o termo startup causa muita discordância sobre o seu real significado.
Para algumas pessoas, a palavra refere-se a qualquer empresa que está iniciando as suas atividades.
Enquanto isso, outras acreditam que elas são soluções modernas para os negócios, que envolvem fatores como baixos investimentos, altos lucros e crescimento acelerado.
Mas afinal, qual dos dois grupos estão certos? A resposta mais adequada – e também confusa -, é os dois, mas ao mesmo tempo nenhum! Calma, tudo tem um “porquê”!
De fato, as startups são empresas novas, que começam o seu projeto em um cenário de incertezas.
Assim, elas já começam com um grande desafio: se mostrarem sustentáveis mesmo sem uma base confiável.
Para que isso seja possível, a segunda etapa é criar um modelo de negócios que gere algum tipo de valor e que seja escalável, ou seja, capaz de crescer sem que seja necessário passar por reestruturações constantes.
Quer ver bons exemplos de empresas que começaram como startups e alcançaram o sucesso muito rápido? A Amazon, o Facebook, a 99 e o Nubank! Eles têm modelos de negócios totalmente diferentes uns dos outros, o que significa que até quem deseja trabalhar com pistola pulverizadora de pintura pode investir nesse plano de negócio.
O papel das equipes enxutas em startups
Como já citado, muitas empresas já optaram por diminuir o número de pessoas em cada equipe para garantir um melhor gerenciamento dos negócios. Ao adotar essa prática, é possível ter uma comunicação interna melhor, diminuindo os ruídos e auxiliando na tomada de decisões.
Certo, acredito que você esteja se perguntando: “O que isso pode ajudar no crescimento de uma startup?”. Absolutamente TUDO!
Uma empresa que segue esse modelo de negócio tem como base de atuação um crescimento rápido e econômico, o que só acontece quando todas as pessoas da equipe estão alinhadas.
Vamos relacionar isso com algo mais prático, a fim de facilitar o entendimento! Pense em uma pessoa que precisa alugar gerador de energia.
O que aconteceria se ela adquirisse um modelo não compatível com a sua demanda? Com certeza o abastecimento ficaria comprometido e ela teria muita dor de cabeça.
Com uma startup acontece o mesmo! Se uma equipe conta com muitas pessoas com ideias diferentes, dificilmente será possível chegar em um consenso.
Quando isso acontece, as chances da empresa crescer são mínimas, visto que a tomada de decisão já estará comprometida.
Optando por uma equipe enxuta e devidamente treinada e capacitada para desenvolver suas atividades, a empresa garante que todos sejam capazes de apresentarem suas ideias e entrarem em um acordo sobre o que é mais adequado no momento.
Somente assim é possível alcançar o sucesso!
Os cuidados necessários para otimizar o crescimento
Imagine uma startup como uma máquina industrial.Para que ela desempenhe suas funções de modo eficiente, é importante que todas as engrenagens estejam funcionando de maneira correta, evitando falhas ou atrasos na produção.
Mais do que uma equipe enxuta e alinhada, é fundamental contar e disponibilizar os equipamentos necessários para o desenvolvimento das tarefas. Normalmente, esse modelo de negócio é famoso por sua inovação tecnológica, que pode ser empregada de diversas maneiras.
Um ótimo exemplo disso é por meio de investimentos em inteligência artificial, que permite a realização dos processos sem que seja necessário a interferência humana.
Com esse investimento, os donos conseguem distribuir melhor a mão de obra. Ademais, a criatividade também é palavra de honra nas startups.
Deixando um pouco de lado essa parte mais técnica da companhia e voltando para o tópico que diz respeito às equipes enxutas, é importante saber que essa opção precisa ser estudada com muito cuidado antes de ser empregada.
Por exemplo, um carrinho de compras condomínio é desenvolvido para transportar uma quantidade determinada de carga.
Ao extrapolar o limite, o equipamento pode quebrar ou até mesmo as mercadorias podem cair pelo caminho, o que seria algo completamente ruim.
Desse modo, é essencial que os donos e gestores tenham total noção sobre as demandas que a startup pode ter.
Uma empresa que busca pelo sucesso, mas que tem todos os seus funcionários sobrecarregados está cometendo um erro gravíssimo, capaz de ocasionar até mesmo o fracasso do negócio.
Isso porque a sobrecarga de trabalho é o principal motivo de estresse e perda de produtividade.
Não só isso, uma mente fatigada pode causar dispersão, falta de atenção e diminuir a capacidade resolutiva.
Gostou do nosso post sobre como uma equipe enxuta pode ajudar no crescimento de uma Startup? Então compartilhe com os colegas e deixe o seu comentário!
Esse artigo foi escrito por Larissa Rhouse, Criadora de Conteúdo do Soluções Industriais.