Como empreender com consertos/reparos que envolvem pouco investimento

empreender com consertos/reparos

Quando a empresa norte-americana Loctite, fundada no ano de 1956 na cidade de Hartford, Connecticut, EUA, iniciou as suas atividades, certamente não imaginava que, mais de meio século depois, a sua marca seria o grande sinônimo de reparos e de pequenos consertos em praticamente todo o mundo. E muito menos que reparar e consertar se tornariam meios de sobrevivência para milhares de indivíduos, especialmente nos Estados Unidos, onde os profissionais desse segmento até ganharam o sugestivo apelido de “maridos de aluguel”. Estes, munidos de martelos, chaves de fenda, serrotes, pregos,…

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Dicas de empreendedorismo: Clientes satisfeitos é a fórmula para o sucesso

empreendedorismo clientes satisfeitos

A experiência do consumidor na sua empresa determina se ele vai voltar ou não, e se vai indicar aos amigos e familiares. Por isso que manter seus clientes satisfeitos, sempre, é a fórmula mágica dos empreendimentos de sucesso. Afinal, ninguém retorna em uma loja, ou em uma prestadora de serviço, se for mal atendido, se não encontrar coisas que lhe agradam, ou que não tenham qualidade, muito menos se estiverem em um ambiente sem uma boa infraestrutura ou limpeza. Sabemos que o assunto “satisfação de clientes” é muito amplo, mas…

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Plano de negócios: Potencialize seus lucros com o pós-venda

Potencialize seus lucros com o pos venda

Seus lucros estagnaram e você não sabe qual estratégia adotar no seu plano de negócios para reverter essa situação? Entenda que fazer negócios com os seus clientes é um processo cíclico e por isso você deve investir em pós-venda para fidelizar e incentivar as pessoas a procurarem a sua loja e/ou seus produtos. Afinal, uma venda só termina quando você realiza outra para o mesmo cliente. E para fazer isso acontecer, um bom gestor precisa sempre trabalhar novas estratégias no seu plano de negócios. E se você não sabe como…

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11 itens que não podem faltar no seu Plano de Negócios

Para tudo na vida é necessário ter um planejamento. Desde uma viagem rápida, uma ida ao mercado ou um casamento, é preciso planejar. O planejamento pode ser feito de diversas maneiras diferentes. No caso de abrir uma empresa, o planejamento é chamado de plano de negócios. Com ele, é possível ter noção do que se precisa fazer e qual caminho seguir para conseguir sucesso. Um plano de negócios é um projeto que contém todos os objetivos de uma empresa. Como ela funcionará, valores, riscos a serem enfrentados e diversas outras…

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5 caminhos para capitalizar a sua empresa

capitalizar

Sabemos que os últimos anos não foram fáceis para a economia brasileira, e naturalmente muitos empresários sofreram com a crise. Entretanto, a economia tem dados sinais positivos de fortalecimento, e o índice de confiança do empresário atingiu o maior nível desde 2010. Ou seja, muitas empresas vão iniciar ciclos de investimento neste ano. Se você está precisando de capital para dar uma melhorada no caixa da empresa, ou mesmo está buscando alguns milhões para expandir o seu negócio e iniciar um novo ciclo crescente, este post lhe dará dicas interessantes…

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Como abrir uma empresa importadora?

Abrir empresa importadora

  Muitos empreendedores demonstram o interesse em abrir uma empresa tendo a importação como atividade principal. O caminho para a tomada da decisão para a abertura da empresa é cercada de dúvidas. Além da burocracia já existente, o futuro importador tem que se preocupar com o desenvolvimento de fornecedores, o entendimento dos procedimentos de importação e o desenvolvimento de parcerias com prestadores de serviço.   De forma sucinta e simplificada, destacamos os principais pontos para o início das atividades de importação:   Como abrir uma empresa importadora? Não necessariamente será…

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Diagnóstico empresarial como ferramenta de gestão

Diagnóstico empresarial como ferramenta de gestão

  O diagnóstico empresarial é de suma importância para a análise de desempenho da sua empresa nos mais variados aspectos. Com a identificação de problemas e pontos positivos nos processos internos da empresa, é possível traçar um caminho a ser seguido no seu planejamento estratégico, de forma a tornar o empreendimento mais forte e mais preparado para as exigências do público. Mas afinal, o que é um diagnóstico empresarial? Diagnóstico empresarial nada mais é do que uma avaliação interna dos processos na empresa, em todos os aspectos que envolvem o…

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I.A no R&S: o impacto da tecnologia nos processos seletivos

o impacto da tecnologia nos processos seletivos

Com a crescente quantidade de pessoas com acesso à internet, a área de Recursos Humanos precisou se renovar e criar práticas de gestão capazes de gerar maior competitividade para as empresas. Dessa forma, utilizar a I.A (inteligência artificial) no R&S pode ser o desdobramento de uma estratégia interessante para o setor.   A tecnologia nas empresas pode ser aplicada de diversas formas por meio de softwares de gestão empresarial, que fornecem soluções de controle financeiro, de estoque, de orçamento, emissão de notas e boletos e muito mais.   Já nos…

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Como usar o conceito growth hacking para sua empresa crescer

  Sean Ellis uso o termo growth hacking pela primeira vez em 2010 como uma forma de usar meios analíticos, de baixo custo e inovadores para possibilitar o crescimento rápido de empresas e projetos. Para destrinchar melhor o termo, temos as seguintes informações: ● Growth – crescimento ● Hack – brecha, espaço, oportunidade ● Hacking – o ato de encontrar e explorar essas oportunidades e espaços Um grande exemplo disso é o caso da 3M, que tentava inventar um tipo de produto, mas que em um “erro” descobriu a oportunidade…

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Entenda o quanto é importante ter um blog no seu site

Para o site de uma empresa ficar mais interessante para o público, é ideal que exista um blog dentro dele com conteúdo que seja alimentado frequentemente para que lhe traga mais acessos.   É possível calcular o retorno de investimento e ter informações que são muito relevantes para a empresa com o ROI. Por meio desse indicador, é possível saber quanto dinheiro a empresa está ganhando (ou perdendo) com cada investimento realizado. Isso inclui tudo o que for feito visando algum lucro em campanhas de marketing, treinamentos de vendas, aquisição…

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