Etiqueta: gestão de empresas

Consultoria nas pequenas empresas x Necessidade

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Estratégias de Marketing Digital

A ideia de montar um novo negócio é sempre muito tentadora e provoca uma verdadeira revolução em nosso cérebro. Vislumbramos um futuro melhor com sucesso profissional e mais qualidade de vida! Infelizmente não é bem assim. A ideia representa apenas pequena parte da possibilidade de se obter sucesso em um empreendimento.   Colocar a ideia em prática é bem mais difícil. Com um capital inicial, normalmente conquistado através de árdua poupança ao longo de anos, ou do recebimento de uma rescisão contratual, conseguimos inaugurar nosso novo negócio. Agora você apenas…

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Como a gestão de empresas pode ser otimizada por chatbots?

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chatbots

Quando o assunto é gestão de empresas, muitas técnicas e ferramentas vêm à nossa mente. Porém, talvez os chatbots não sejam uma delas, certo? Apesar de ser relativamente nova, essa tecnologia vem crescendo muito no ambiente corporativo, principalmente devido à sua versatilidade. Sua vantagem mais conhecida é o auxílio à comunicação com os clientes. Disponibilidade 24h, automatização de respostas, estratégias de branding: os bots são grandes aliados na hora de ter boas conversas com o público. Mas além dessa e outras funcionalidades, os chatbots também apresentam benefícios para a gestão…

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Gestão Fiscal e tributária e seus resultados

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Gestão Fiscal e tributária

  A gestão tributária em uma empresa costuma ocupar muito tempo dos empresários e gerar inúmeras preocupações, afinal, as tarefas são árduas, demandam a observância de diversas regras e a conferência e organização de muitos documentos. Acontece que com a adoção de certas práticas é possível melhorar os resultados, para se ter mais segurança e planejar ações estratégicas que podem gerar economia sem infringir a lei. Segue algumas dicas para que você analise o que encaixa melhor no perfil do seu negócio e o que pode ser feito para tornar…

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Guia definitivo do síndico de sucesso

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Guia do síndico

  Administrar um condomínio não é uma tarefa simples. As responsabilidades são semelhantes às de uma empresa, desde a contabilidade até a gestão de funcionários. O trabalho de um profissional qualificado, com conhecimento nas áreas contábil, legal e administrativa, é essencial para manter a ordem e cumprir todas as obrigações do condomínio. Para isso, um síndico profissional pode ser contratado. Com uma lista de responsabilidades diversa, qualquer meio que facilite a administração é bem-vinda, ainda mais no começo de uma nova gestão, quando ainda não se tem conhecimento sobre o…

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6 dicas para melhorar a gestão dos seus projetos corporativos

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Analise de projetos

  Quando os gestores das áreas de empresas ouvem “gerenciamento de projetos”, facilmente podem associar essa frase a “mais trabalho”. Mas eu vou dar uma dica importante que pode mudar a sua vida: o tempo gasto com a gestão dos seus projetos corporativos é o seu maior recurso e a garantia de melhoria de serviços aos seus clientes e funcionários. E além disso, a gestão de projetos empresariais nem sempre significa trabalhar mais, significa trabalhar de maneira mais inteligente. Isso pode significar entregar projetos no prazo ou simplificar o processo…

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Por que a gentileza no trabalho impacta na performance das pessoas?

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gentileza no trabalho

Qual o poder de um “bom dia” ou um simples sorriso dado/recebido ao entrar no elevador? Quantas vezes você realmente se importou em saber como está seu colega de trabalho ao dizer “Oi, tudo bem?” E o quão melhor poderia ter sido sua performance se você tivesse dado/recebido uma ajuda com o desenvolvimento de um projeto na empresa? Às vezes, simples atitudes resultam em grandes mudanças dentro do ambiente corporativo, conhecido como um lugar onde as pessoas têm ambições profissionais com foco nas entregas. Neste artigo vamos falar sobre um…

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Como ganhar tempo na gestão do meu negócio?

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gestão de negócios

“Com organização e tempo, acha-se o segredo de fazer tudo e bem feito” (Pitágoras). No mundo dos negócios e na vida pessoal vivemos perseguindo o objetivo de dar conta de tudo e sob o desafio da escassez de tempo. Como driblar esta questão?   Tempo é uma moeda que desapareceu do mercado. A correria do dia a dia, nos faz até  desconfiar se a tecnologia chegou para nos auxiliar neste quesito ou não. A falta de tempo é uma das principais queixas da humanidade nos dias atuais e seguimos atentos…

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Veja as dicas para manter uma organização no setor financeiro de sua empresa

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Muitas empresas sofrem com a falta de organização financeira e passa por alguns problemas de gestão nesse setor. Ao controlar o setor financeiro do seu negócio, é possível levantar custos, desperdícios, o quanto existe de endividamento e os investimentos que não estão dando retorno. Saiba algumas dicas para garantir a eficiência da empresa. 1. Invista em educação financeira Para controlar o setor financeiro de uma empresa, é preciso, primeiramente, investir na educação financeira. Buscar conhecimento sobre o assunto e profissionais capacitados que podem instruir com dicas para descomplicar a situação…

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Use eventos na gestão empresarial: 3 resultados que você pode alcançar

Super Atualizado

A gestão empresarial, de maneira global, precisa ter um foco central: a melhoria contínua de todas as áreas de uma organização. Mas para conseguir alcançar os melhores resultados, é importante utilizar as estratégias e ferramentas certas. É por isso que você precisa conhecer o poder dos eventos na gestão empresarial.   Diferentemente das maneiras de administração comuns que existem nas empresas, a gestão empresarial envolve a gestão de várias áreas distintas, desde a gestão da área financeira, de pessoas e até do nível de produtividade que um time é capaz…

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Contabilidade gerencial em auxilio ao desempenho empresarial

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contabilidade

Contabilidade Gerencial, a expressão parece estranha? Saiba que muito de seus conceitos você já viu ou aplica em seu dia a dia empresarial. Ela diz respeito aos processos de análise de custos, verificação da rentabilidade, descritivo de suas receitas e de seus gastos — mas só que agora aplicados ao processo gerencial. O seu objetivo é servir como instrumento para auxiliar o dono do negócio ou o gestor de uma empresa a tomar suas decisões com base em dados concretos. O que causa o sucesso ou fracasso de uma empresa, seja…

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