11 itens que não podem faltar no seu Plano de Negócios

Para tudo na vida é necessário ter um planejamento. Desde uma viagem rápida, uma ida ao mercado ou um casamento, é preciso planejar. O planejamento pode ser feito de diversas maneiras diferentes. No caso de abrir uma empresa, o planejamento é chamado de plano de negócios. Com ele, é possível ter noção do que se precisa fazer e qual caminho seguir para conseguir sucesso. Um plano de negócios é um projeto que contém todos os objetivos de uma empresa. Como ela funcionará, valores, riscos a serem enfrentados e diversas outras…

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Veja como o marketing digital pode impactar nos resultados da sua empresa

marketing digital pode impactar nos resultados

  Conteúdo, social media e links patrocinados. Essas são algumas das técnicas de marketing digital nas quais as empresas têm investido mais recentemente. Há vários motivos para a sua popularidade, mas o principal deles é o fato de que, quando bem executadas, essas táticas executam perfeitamente aquilo a que se propõem: trazer bons resultados financeiros ao estabelecimento.   Apesar disso, é preciso ter em mente que não existe nenhum milagre quando se trata de marketing: ele só trará benefícios de fato se for bem planejado e executado. Felizmente, a internet…

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Como abrir uma empresa importadora?

Abrir empresa importadora

  Muitos empreendedores demonstram o interesse em abrir uma empresa tendo a importação como atividade principal. O caminho para a tomada da decisão para a abertura da empresa é cercada de dúvidas. Além da burocracia já existente, o futuro importador tem que se preocupar com o desenvolvimento de fornecedores, o entendimento dos procedimentos de importação e o desenvolvimento de parcerias com prestadores de serviço.   De forma sucinta e simplificada, destacamos os principais pontos para o início das atividades de importação:   Como abrir uma empresa importadora? Não necessariamente será…

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Diagnóstico empresarial como ferramenta de gestão

Diagnóstico empresarial como ferramenta de gestão

  O diagnóstico empresarial é de suma importância para a análise de desempenho da sua empresa nos mais variados aspectos. Com a identificação de problemas e pontos positivos nos processos internos da empresa, é possível traçar um caminho a ser seguido no seu planejamento estratégico, de forma a tornar o empreendimento mais forte e mais preparado para as exigências do público. Mas afinal, o que é um diagnóstico empresarial? Diagnóstico empresarial nada mais é do que uma avaliação interna dos processos na empresa, em todos os aspectos que envolvem o…

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I.A no R&S: o impacto da tecnologia nos processos seletivos

o impacto da tecnologia nos processos seletivos

Com a crescente quantidade de pessoas com acesso à internet, a área de Recursos Humanos precisou se renovar e criar práticas de gestão capazes de gerar maior competitividade para as empresas. Dessa forma, utilizar a I.A (inteligência artificial) no R&S pode ser o desdobramento de uma estratégia interessante para o setor.   A tecnologia nas empresas pode ser aplicada de diversas formas por meio de softwares de gestão empresarial, que fornecem soluções de controle financeiro, de estoque, de orçamento, emissão de notas e boletos e muito mais.   Já nos…

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Consultoria nas pequenas empresas x Necessidade

Infraestrutura de TI

A ideia de montar um novo negócio é sempre muito tentadora e provoca uma verdadeira revolução em nosso cérebro. Vislumbramos um futuro melhor com sucesso profissional e mais qualidade de vida! Infelizmente não é bem assim. A ideia representa apenas pequena parte da possibilidade de se obter sucesso em um empreendimento. Colocar a ideia em prática é bem mais difícil. Com um capital inicial, normalmente conquistado através de árdua poupança ao longo de anos, ou do recebimento de uma rescisão contratual, conseguimos inaugurar nosso novo negócio. Agora você apenas completou…

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Como a gestão de empresas pode ser otimizada por chatbots?

chatbots

Quando o assunto é gestão de empresas, muitas técnicas e ferramentas vêm à nossa mente. Porém, talvez os chatbots não sejam uma delas, certo? Apesar de ser relativamente nova, essa tecnologia vem crescendo muito no ambiente corporativo, principalmente devido à sua versatilidade. Sua vantagem mais conhecida é o auxílio à comunicação com os clientes. Disponibilidade 24h, automatização de respostas, estratégias de branding: os bots são grandes aliados na hora de ter boas conversas com o público. Mas além dessa e outras funcionalidades, os chatbots também apresentam benefícios para a gestão…

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Gestão Fiscal e tributária e seus resultados

Gestão Fiscal e tributária

  A gestão tributária em uma empresa costuma ocupar muito tempo dos empresários e gerar inúmeras preocupações, afinal, as tarefas são árduas, demandam a observância de diversas regras e a conferência e organização de muitos documentos. Acontece que com a adoção de certas práticas é possível melhorar os resultados, para se ter mais segurança e planejar ações estratégicas que podem gerar economia sem infringir a lei. Segue algumas dicas para que você analise o que encaixa melhor no perfil do seu negócio e o que pode ser feito para tornar…

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Guia definitivo do síndico de sucesso

Guia do síndico

  Administrar um condomínio não é uma tarefa simples. As responsabilidades são semelhantes às de uma empresa, desde a contabilidade até a gestão de funcionários. O trabalho de um profissional qualificado, com conhecimento nas áreas contábil, legal e administrativa, é essencial para manter a ordem e cumprir todas as obrigações do condomínio. Para isso, um síndico profissional pode ser contratado. Com uma lista de responsabilidades diversa, qualquer meio que facilite a administração é bem-vinda, ainda mais no começo de uma nova gestão, quando ainda não se tem conhecimento sobre o…

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6 dicas para melhorar a gestão dos seus projetos corporativos

Analise de projetos

  Quando os gestores das áreas de empresas ouvem “gerenciamento de projetos”, facilmente podem associar essa frase a “mais trabalho”. Mas eu vou dar uma dica importante que pode mudar a sua vida: o tempo gasto com a gestão dos seus projetos corporativos é o seu maior recurso e a garantia de melhoria de serviços aos seus clientes e funcionários. E além disso, a gestão de projetos empresariais nem sempre significa trabalhar mais, significa trabalhar de maneira mais inteligente. Isso pode significar entregar projetos no prazo ou simplificar o processo…

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