Você sabe a diferença entre interjornada e intrajornada?

  Qual a obrigatoriedade desses intervalos? Confira o que diz a lei.   A jornada de trabalho dos colaboradores possui uma série de particularidades regulamentadas pela Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT), o que garante os direitos dos trabalhadores, como o intervalo Intrajornada e Interjornada. Mas você sabe qual a diferença entre elas? Para ajudar os gestores preparamos esse artigo explicando as principais diferenças entre esses intervalos e o que determina a legislação para cada uma. Confira!   O que é o intervalo intrajornada?   A intrajornada é o intervalo para…

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Autogestão empresarial: Como funciona e os principais mitos

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  O homem é, por princípio, um poderoso agente provocador de mudanças no ambiente. Mas oferece, paradoxalmente, fortes resistências às mudanças de si mesmo.   Assim, enquanto o meio ambiente é contínua e rapidamente transformado, o homem só o é lentamente, e muito mais em aspectos circunstanciais que estruturais.   Mas todo gestor trabalha constantemente para encontrar estratégias que façam com que sua empresa esteja sempre em crescimento. Por isso, no ambiente de trabalho, é importante saber identificar quando surgem boas oportunidades.   E se você estiver atento, pode perceber…

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Qual a importância da cultura organizacional na era digital?

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A inovação tecnológica só é bem aplicada quando acompanhada de uma nova cultura organizacional.   Experiências digitais em lojas físicas, realidade virtual aumentada e assistentes de voz no local de trabalho. Essas novas tecnologias dentro das empresas fazem parte das previsões de diversas consultorias brasileiras para 2018. Mas e se a inovação dependesse não apenas das novas tecnologias, mas da cultura da sua empresa?   Vivemos um momento onde a necessidade de mudanças e adaptações são constantes. As soluções digitais, como a internet das coisas (IoT), evoluem em alta velocidade…

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Gestão da Qualidade: algo obscuro para muitas empresas

Muitas ferramentas são conhecidas por facilitar a gestão empresarial e são realmente úteis para a organização e o crescimento da empresa. Controles como o financeiro, administrativo e controle de vendas, por exemplo, estão bem estruturados como conceito de oportunidade na visão dos gestores. Porém, quando o assunto é gestão da qualidade, tanto a sua implantação, como o funcionamento dos processos são encarados como custo e dificuldade, quando deveriam ser vistos como investimento e oportunidade.   É como incentivo para que gestores abram os olhos sobre os benefícios da gestão da…

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Escritório de advocacia: Conheça 4 erros comuns que devem ser evitados

Conseguir montar um escritório de advocacia é uma grande conquista. O advogado que consegue encontrar uma equipe séria, comprometida e com ambição de crescer é certamente um privilegiado. Afinal, é bastante comum que muitas sociedades acabem por ruir devido a problemas de divergência de objetivos, o que faz as pessoas agirem de modo a anular os esforços umas das outras. Portanto, o principal passo é conhecer a sua equipe – ainda que seja composta apenas por mais um parceiro.   É fato que a concorrência no ramo do direito é…

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Vantagens de implantar a ISO 9001

  A ISO 9001 é a norma criada pela Organização Internacional de Normalização, com o intuito de definir padrões para a gestão da qualidade organizacional à nível mundial.   A norma tem foco na melhoria contínua e garante à empresa ou instituição que segue suas diretrizes e requisitos, que mantenha a consistência no serviço prestado, visando a satisfação das partes interessadas como um todo.   Saiba agora onde estão as maiores vantagens de implantar ISO 9001 e certificá-lo na sua empresa:   Organização   A norma exige que os processos sejam…

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Planejamento de estoque na Importação e Exportação

  O planejamento de estoque nas empresas, participantes ou não do comércio internacional, deve considerar o nível de estoque, frequência de pedido e o tamanho da demanda. Esses três aspectos são os pilares para determinar de que forma a compra será coordenada e requerida. No que diz respeito às compras internacionais, essas três variáveis têm grande peso, por exemplo, na escolha do modal de transporte e impactam diretamente nos custos que são gerados. Atualmente, as empresas têm recorrido a softwares de gestão que facilitam a análise do estoque e gerenciamento…

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Seu escritório está preparado para a transformação digital?

  Vivemos num mundo cada vez mais conectado e digital, a transformação digital que antes levava anos para evoluir, agora leva apenas meses, em um momento de crescente inovação e de mudanças rápidas e constantes, por exemplo, hoje são necessários apenas 35 dias para que uma nova tecnologia alcance uma massa crítica de 50 milhões de usuários. Esse processo de intensa digitalização no planeta modifica as estruturas de tudo o que conhecemos, quebrando paradigmas,redesenhando cadeias produtivas inteiras. Seu impacto atinge a todos: pessoas, entidades, empresas e governos.     E…

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